“四廉”驅（qū）動（dòng）、多措並（bìng）舉——
荊州環科擦亮“清廉”底色

近年來，荊州環科公司堅持以習近平新時代中國特色社（shè）會主義思想為指導，以打造“清廉環科”為重點，通過責任協同、以查促廉、監督助廉和（hé）文化育廉多措並舉健全完善監督（dū）體係，提升（shēng）監督精準度（dù）和有效性。全（quán）麵推進清廉國企（qǐ）建（jiàn）設（shè），擦亮企業高質量發展的鮮明“清廉”底色。

推動主（zhǔ）體責任與監督責任貫通聯動。牢牢牽住責任製這個“牛鼻子”，構建全麵（miàn）從嚴治黨三級（jí）責任體係，堅持班子成員“一崗雙（shuāng）責”的（de）橫向協同協作與縱（zòng）向壓力（lì）傳（chuán）導結合起來，落實“兩個責任”，使黨建工作由“軟（ruǎn）指標”變為“硬約束”。開展清廉環科建設專題會議，領導幹部、各項目負責人簽訂《黨風廉政建設承諾書》。推（tuī）動思想教育、管理監督（dū）、嚴厲懲處共同發力，有效整合各類監督力量，構建“大監督（dū）”格局，抓好一把手和領導（dǎo）班子監督，將正風肅紀反腐與深化（huà）改革、完善製度、促進治理貫通起來，夯實不敢腐、不能腐、不想腐一體推進機製。

以查促廉築牢廉潔防控防線。成（chéng）立“清廉國企”領導小組，製定《清廉國企（qǐ）建設實施方案》，堅持黨風廉政建設與（yǔ）業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，確保既定方針政策和決策部署貫徹落實。開展專項綜（zōng）合治理檢查。從業務招待、是否（fǒu）違規發放津補貼或福利、財務票據等方麵進行深度（dù）自查。通過自查，提出整改建議，加強財務管理，對（duì）11項製度（dù）進行新建及修訂，進一步優化業務流（liú）程、決策流程，增強抵禦風險的能力。

監督助廉強化重點領域監管。構建支委領導，紀檢統籌，紀檢監察（chá）、財（cái）務、法務、內（nèi）部（bù）審計、內部控製、各（gè）業務部門參與的全麵風險（xiǎn）管理協同聯動監督體係。強化重點（diǎn）領域監管，把工程項目領域作為監督的重中之重，完善製度約束，保障工程（chéng）建設（shè）廉潔高（gāo）效順利進行。項目負責人與項目承接方負責（zé）人簽訂《項目建設廉潔協議》，開展麵對麵清廉交底和警示（shì）教育，敲響（xiǎng）廉（lián）潔警鍾，嚴明紀律紅線，製約權力規範運行，確保項目廉潔風（fēng）險在控可控。

文化育廉涵（hán）養風清氣正政治生態。創建“清廉環（huán）科”文化氛圍，在公司走（zǒu）廊、會議室、公共（gòng）場所等明顯處布置清廉文化牆（qiáng）、廉潔宣傳標語等多種形式展現清廉元素。公司公眾號開設“清廉環（huán）科”專欄，經（jīng）常性推送清廉信息，清廉文化作品、廉潔家風故事，激發幹部職（zhí）工自覺接受教育、清廉自律的內在動力。