2017年4月12日，應湖北金馬汽車管路係統有限公司邀請，公司戰略規劃中心組織（zhī）“精兵強將”赴企業開展清潔生產審核工作。

清潔生產審核小組（zǔ）首先對（duì）金馬公司各（gè）生產環節進行了現場（chǎng）勘查，重（chóng）點針對企業配電房、電鍍車間、汙水處（chù）理站存在的清潔生產問題與企業專人進行了溝通，建議采（cǎi）取減少車間內“跑冒滴漏”、提高水循環（huán）利用率等（děng）措施，提高企業清潔生產水平。隨後，在金馬公司召（zhào）開了“第一次清潔生產工作會議”，項目組從政策引導、企業發展、環保義務多角度（dù）闡明了利潔時公司開展（zhǎn）本次清潔生產工作的必要性，參會企業各部門領導和代（dài）表紛紛表示受益良多。

會後，戰略規劃中心清潔生產項目組將結（jié）合現場勘查、企業發（fā）展規劃對利潔（jié）時公（gōng）司進行清潔生產的技術路線、工（gōng）作流程進行梳理，及時完（wán）成清潔生（shēng）產審核報告。

戰略規劃中心（xīn）

2017年4月12日